Mô tả

Câu hỏi lớn nhất mà L&D Manager hay HR Director phải trả lời cho BOD (Ban Lãnh đạo) là hiệu quả đào tạo sẽ như thế nào? HR có cung cấp đủ Talent đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty không?

Đây là 2 câu hỏi khiến rất nhiều Training Manager hay HR Manager lúng túng vì các bạn chưa biết cách đề xuất hay triển khai một chiến lược learning and development gắn liền với nhu cầu phát triển của công ty và kế hoạch kinh doanh trong ngắn hạn/ dài hạn, do đó đánh mất vai trò hay giá trị trong tổ chức.

Coach Nguyễn Tường Huân đã trưởng thành trong công việc từ vị trí Trainer, Team Leader, Supervisor, Assistant Manager, Head of L&D tại các tập đoàn đa quốc gia có từ 300 nhân viên đến 1000 và 10.000 nhân viên. Với kinh nghiệm thực chiến dày dặn từ Coach Huân và nhiều Coach thâm niên L&D khác, Happy Leader có thể giúp các Training Manager, HR Manager và các bạn L&D xây dựng chiến lược L&D cho rất nhiều mô hình kinh doanh khác nhau.

Và đó là khóa học L&D Expert – Kinh nghiệm thực chiến duy nhất tại Việt Nam, sẽ khai giảng vào tháng 3/2024.

Mời bạn xem nội dung khóa học như bên dưới:

Điểm khác biệt nổi trội của khóa học L&D Expert của Happy Leaders:

Chúng tôi giảng dạy dựa trên kinh nghiệm thực tế, từ kinh nghiệm làm việc từ các tập đoàn đa quốc gia và Việt Nam. Vì vậy, sau khi hoàn thành khóa học, người học có thể áp dụng được ngay. Người học sẽ hiểu rõ hoạt động kinh doanh của mình, có khả năng xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho công ty mình và triển khai chiến lược đó thành hiện thực.

Lịch học dự kiến:

Chương trình học gồm 9 tuần online (9 modules kỹ năng thực chiến tổng thể cần có cho vị trí L&D Expert tại các công ty lớn) và 1 tuần offline chia sẻ kinh nghiệm, tổng kết.

Song song với chương trình là 2 buổi Coach 1:1 giúp học viên đưa kiến thức học được vào thực tế công việc dưới sự dẫn dắt của các Coach đầy kinh nghiệm L&D tại Happy Leaders.

Cụ thể, lịch học như sau:

• Tuần 1 (19 – 21/03/2024): L&D Strategy
• Tuần 2 (26 – 18/03/2024): Competency Framework
• Tuần 3 (02 – 04/04/2024): Training Plan
• Tuần 4 (09 – 11/04/2024):  Budget Management
• Tuần 5 (16 – 23/04/2024): Training Delivery Skill
• Tuần 6 (25/04 – 02/05/2024): Coaching & Mentoring Skill
• Tuần 7 (07 – 09/05/2024): SMEs Development
• Tuần 8 (14 – 16/05/2024): Talent Pool Development
• Tuần 9 (21 – 23/05/2024): LMS
• Tuần 10 (01 – 02/06/2024): Q&A

Đối tượng học phù hợp:

• Các quản lý nhân sự muốn mở rộng kỹ năng công việc (Scope of work), hay muốn phát triển thành HRD
• Các bạn Training supervisor, Managers muốn nâng cao năng lực chuyên môn
• Các bạn leaders muốn nâng cao năng lực phát triển đội ngũ hay trở thành L&D Manager, Trainer ,Coach

Phương pháp đào tạo:

Mô hình K.A.S.H độc đáo từ Happy Leaders: Phương pháp học trải nghiệm, thực hành giúp học viên có thể áp dụng thực tế trong và sau khoá học.

Cam kết đào tạo:

Học viên có đủ mindset, skill set, tool set để áp dụng thực tế.