Mô tả

Đây là vấn đề mà hầu hết các quản lý cấp trung đều gặp phải, nhất là ở giai đoạn vừa thăng chức hoặc đội  ngũ có sự thay đổi nhân sự.

Mọi vấn đề đều có những quy luật chung. Chỉ cần bạn hiểu rõ tâm lý và quy luật trong kỹ thuật giao việc và trao quyền, bạn sẽ tự tin “tìm được lối đi riêng” để vừa giúp nhân viên cấp dưới nâng cao chuyên môn, vừa đảm bảo hiệu quả và tiến độ công việc theo yêu cầu công ty.

Nội dung buổi đào tạo:

• Tại sao cần trao quyền?
• Kế hoạch để trao quyền – 6 bước cần thiết
• Cách chia sẻ kế hoạch trao quyền với nhân viên
• Chia sẻ kinh nghiệm thực tế
• Kế hoạch hành động

Hình thức tổ chức: Online