Effective Leaders (Lãnh đạo hiệu quả)
Giúp học viên xác định các vấn đề của bản thân và tự cân bằng, thúc đẩy thay đổi từ bên trong và khơi gợi khả năng lãnh đạo hiệu quả.
12.000.000 ₫
Thông tin khóa học
- Ngày khai giảng (làm bài đánh giá):29/04/2023
- Ngày đào tạo offline:06/05/2023 và 13/05/2023
- Số phiên khai vấn (coaching 1:1):02
- Thời gian rèn luyện:28 ngày rèn luyện
- Số lượng Học viên:25 - 30 người
- Mô tả
- Discussion (0)
Mô tả
“Effective Leader – Nhà lãnh đạo hiệu quả” là chương trình đặc biệt được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo tìm thấy bản thân và phát huy tối đa khả năng lãnh đạo đội nhóm một cách hiệu quả.
Học phí ưu đãi cho học viên đăng kí sớm trước ngày 25/04/2023: 10.000.000 đồng
*Giá tiêu chuẩn: 12.000.000 đồng (Đã bao gồm toàn bộ chi phí tài liệu, tea-break và bữa trưa cho 2 ngày học offline)
Ưu đãi nhóm khi đăng ký từ 5 học viên trở lên – liên hệ hotline: 0384560168
THÔNG ĐIỆP TỪ CHƯƠNG TRÌNH
Ai trong chúng ta cũng đều có tố chất của 1 nhà Lãnh Đạo và mong muốn sẽ trở thành một Người Lãnh đạo thành công. Để đổi mới, vượt trội và đón đầu thế giới trong giai đoạn thử thách này, chúng ta không chỉ phải xây dựng và phát triển các kỹ năng lãnh đạo hiệu quả mà còn phải tìm ra tiếng nói của chính mình (lãnh đạo chính mình) và quan trọng hơn nữa là truyền cảm hứng cho những người khác tìm thấy chính mình.
Tuy nhiên, có rất nhiều vấn đề mà người lãnh đạo gặp phải trong quá trình lãnh đạo đội nhóm, khiến bản thân họ bế tắc, mà hiệu quả công việc thì chưa đạt như mong đợi. Các khó khăn mà nhà lãnh đạo thường gặp phải:
- “Tôi cảm thấy lúng túng khi lần đầu tiên lãnh đạo đội nhóm”
- “Hình như nhân viên chưa tin vào những gì tôi chia sẻ, tôi phải làm gì?”
- “Nhân viên của tôi không chủ động giải quyết vấn đề, thường hay đổ lỗi cho nhau”
- “Làm sao nhân viên cùng mình chinh phục mục tiêu mới ?”
- “Tôi đã từng là một nhân viên giỏi, vậy mà đội nhóm của tôi làm việc không hiệu quả”
- “Nhân viên giảm sút tinh thần trước nhiều biến động, tôi có thể làm gì để giúp họ?
Rất nhiều vấn đề và khúc mắc mà chúng tôi nhìn thấy ở các vị trí lãnh đạo hiện tại, thôi thúc chúng tôi đứng lên để thay đổi, để giúp đỡ họ tự tìm ra hướng đi đúng đắn cho bản thân mình. Đó cũng chính là lí do chúng tôi xây dựng nên chương trình “Effective Leader”.
Bằng phương pháp huấn luyện đặc biệt xen kẽ liên tục giữa Đào tạo (Training) và Khai vấn (Coaching) 1:1 trong 28 ngày, các Giảng viên của chúng tôi sẽ giúp bạn nhận thức và thay đổi từ bên trong, từ đó biết cách xây dựng niềm tin và lãnh đạo đội nhóm của mình phát triển.
Hơn thế nữa, phương pháp khai vấn trực tiếp bởi các Coach đầy kinh nghiệm và tâm huyết sẽ giúp bạn nhận ra được vấn đề của bản thân, tự tìm thấy giải pháp cho chính bạn để cân bằng và hạnh phúc hơn với cuộc sống hiện tại.
“Effective Leader – Nhà lãnh đạo hiệu quả” là chương trình đặc biệt được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo tìm thấy bản thân và phát huy tối đa khả năng lãnh đạo đội nhóm một cách hiệu quả.
Bằng phương pháp huấn luyện đặc biệt xen kẽ liên tục giữa Đào tạo (Training) và Khai vấn (Coaching) 1:1 trong 28 ngày, các Giảng viên của chúng tôi sẽ giúp bạn nhận thức và thay đổi từ bên trong, từ đó biết cách xây dựng niềm tin và lãnh đạo đội nhóm của mình phát triển.
Hơn thế nữa, phương pháp khai vấn trực tiếp bởi các Coach đầy kinh nghiệm và tâm huyết sẽ giúp bạn nhận ra được vấn đề của bản thân, tự tìm thấy giải pháp cho chính bạn để cân bằng và hạnh phúc hơn với cuộc sống hiện tại.
CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO:
- Quản lý đang phát triển
- Trưởng nhóm Kinh doanh, Marketing, Tư vấn bán hàng.
- Quản lý có kinh nghiệm muốn làm mới bản thân.
- Những ai muốn nâng cao khả năng ảnh hưởng đến người khác.
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO:
- Trải nghiệm các mô hình và cách thức để lãnh đạo đội nhóm hiệu quả.
- Phương pháp quản trị cảm xúc và lãnh đạo bản thân để cân bằng và phát triển.
- Cách thức xây dựng niềm tin và nâng cao khả năng ảnh hưởng đến đội ngũ
MỤC TIÊU HỌC TẬP:
- Dám nhận trách nhiệm, hành động quyết liệt
- Có thêm thời gian để thực hiện mục tiêu
- Giữ mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên và khách hàng
- Gắn kết đội nhóm, giảm mâu thuẫn nội bộ
- Tăng hiệu suất làm việc của nhóm
- Nhận thức tầm quan trọng xây dựng và duy trì niềm tin
- Tăng khả năng ảnh hưởng đối với nhân viên
- Dẫn dắt quá trình thay đổi của đội nhóm, thích ứng với nhu cầu thay đổi của khách hàng và chiến lược mới của công ty
LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO:
Tổng thời lượng chương trình là hành trình 28 ngày rèn luyện: với 02 ngày học tại lớp: 06/05/2023 – 13/05/2023
Thời gian: 08:30 – 17:30
Chi tiết lộ trình:
Ghi chú:
- Học viên sẽ được đồng hành bởi các Giảng viên & Coach trong suốt khóa học giúp học viên có thể thay đổi từ bên trong và tìm ra giải pháp riêng của mình.
Xếp theo thứ tự
Chưa có đánh giá